Tri dana za odluke koje pokreću vašu kompaniju naprijed.
Facilitirani program u prirodi za liderske timove. Odlazite sa odlukama, imenom i rokom uz svaku obavezu i pisanim planom za 48 sati.
Većina strateških sastanaka završi isto: dobra energija, nijedna promjena.
Ista sala, iste uloge, govore isti ljudi. Teška pitanja ostanu na pola, jer svi znaju da se u ponedjeljak vraća staro. Mi krećemo od kraja: šta mora biti drugačije kad se vratite za svoje stolove? Oko toga gradimo tri dana – i poslije provjeravamo.
Na vrhu Bosne i Hercegovine – Maglić, 2.386 m
Četiri stvari koje nosite kući.
Odluka
Jasan odgovor na pitanje sa kojim ste došli, a ne listu ideja.
Vlasnik za svaku obavezu
Svaki dogovor ima ime i rok prije nego što krenete kući.
Zajednički jezik
Metode koje tim nastavlja koristiti na sastancima i poslije programa.
Efekat koji traje
Izvještaj za 48 sati, a nakon 30 dana zajednička provjera: šta je zaživjelo i šta treba podesiti.
Kako izgleda saradnja.
Razgovaramo
Razgovor od 30 minuta. Definišemo pitanje, ko učestvuje i šta za vas znači uspjeh.
Prvi dan: otvaramo
Aktivnost u prirodi spusti gard i izmiješa uloge. Zatim otvaramo pitanje – sa svim mišljenjima na stolu, i onima koja se u kancelariji ne izgovore.
Drugi i treći dan: odlučujemo
Od uvida do odluka i plana. Svaka obaveza dobija vlasnika i rok.
Pratimo šta ostaje
Za 48 sati dobijate izvještaj: glas vašeg tima, dogovori i konkretne preporuke. Nakon 30 dana zajedno provjeravamo šta je zaživjelo – i šta još treba podesiti.
Odluke za narednu godinu traže mir i pogled unaprijed.
Facilitator koji je 20 godina bio sa vaše strane stola.
Miroslav Soldat vodio je timove u kompanijama poput P&G-a, Marsa, Mondeleza i Barry Callebauta. Radi sa Liberating Structures – praktičnim metodama koje osiguravaju da se čuje svaki glas u sobi i da grupa dođe do odluke. Za lokaciju, vodiče i sigurnost brine naš tim, pa se on bavi samo vašim pitanjem.
Climate Lens Advisors: došli sa jednim pitanjem, vratili se sa većim timom.
Osnivači su pitali: kako da nastavimo rasti, a da način na koji vodimo ne postane granica? Tim je imenovao navike rukovodstva koje koče ljude i napravio plan kako da ih zamijeni. Godinu kasnije, na Boki, vratili su se sa tri člana više.
Tu zaista nema dileme, ovo je dobro uložen novac naše kompanije. Dobili smo mnogo zauzvrat: ljudi su se vratili sretni i međusobno povezani.
Ono što smo postigli za samo dan i po, vjerovatno ne bismo mogli za pola godine rada na daljinu. Zato ovakva okupljanja uvrštavamo u svoj proces.
Pravi izbor – i kada nije.
Za vas je ako:
- vodite kompaniju ili tim i vidite da sljedeći korak rasta zavisi više od usklađenosti rukovodstva nego od tržišta
- imate važnu temu koja zaslužuje više vremena i fokusa nego što joj redovni sastanci mogu dati
- ste u HR-u, organizujete strateški dan za rukovodstvo i želite rezultat iza kojeg možete stati
Nije za vas ako:
- tražite prije svega zajednički dan i druženje – za to su naša timska iskustva
- je odluka već donesena i treba je samo saopštiti timu
Od 990 € po osobi.
Uključeno: razgovor i priprema prije programa, facilitacija sva tri dana, smještaj, hrana, aktivnosti sa licenciranim vodičima, izvještaj za 48 sati i provjera efekta nakon 30 dana.
Prevoz po dogovoru. Tačan iznos zavisi od veličine grupe i ambijenta, a dobijate ga u prijedlogu tri radna dana poslije razgovora. Nismo u sistemu PDV-a, pa na ponuđeni iznos ne dolazi porez.
Kratki odgovori.
Šta tačno radi facilitator?
Vodi proces, ne sadržaj. Vi donosite pitanje i odluke, a facilitator brine da se čuje svako, da razgovor ne skrene i da se završi dogovorom sa imenom i rokom. Ne drži predavanja i ne nudi gotova rješenja.
Ko na kraju odlučuje?
Vi. Metode ne ukidaju odgovornost za odluku, nego je bolje informišu: prije odluke čujete sve što tim zna, i ono neugodno. Odluka ostaje vaša – samo je bolje utemeljena i lakše se sprovodi, jer je tim učestvovao.
Šta ako ljudi ne žele da govore otvoreno pred nadređenima?
Formati počinju u parovima i malim grupama, gdje je lakše reći ono što se misli. Neki, poput Wicked Questions, namjerno otvaraju napetosti u timu, ali bez upiranja prstom. Ambijent van kancelarije dodatno pomaže.
Možemo li metode koristiti i poslije?
Da, to je i cilj. Tim ih vidi u praksi i može ih koristiti već na sljedećem sastanku – bez nas.
Ko treba da učestvuje?
Rukovodstvo i ljudi koji će odluke sprovoditi – do 20 osoba. Sastav dogovaramo u prvom razgovoru.
Gdje se održava?
Ambijent biramo prema vašem pitanju, sezoni i veličini grupe – svaki program gradimo za konkretan tim. Pogledajte ambijente →
Hoće li svi moći učestvovati?
Da. Aktivnost prilagođavamo grupi, a nivo fizičkog napora unaprijed dogovaramo sa vama.
Šta ako se vrijeme promijeni?
Uvijek imamo alternativni plan, a odluku donosimo na dan programa.